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2014年11月18日，我司召开了信息化和工业化融合管理体系贯标项目启动会，出席本次会议的领导有我司行政总经理刘建辉、生产总经理陈志刚、厂长陈俭，以及工业和信息化补电子第五研究所项目经理李尧、专家许志涛等。
在启动会中，李尧全面总结了信息化和工业化融合管理体系的基础知识，其中包括了两化融合管理体系的基本概念、发展历程及重要意义，我国企业两化融合的现状及重点难点，两化融合管理体系的九项管理原则及基本框架等，并提出了两化往后的工作安排。
两化融合管理体系贯标启动会现场
目前，国家对两化融合管理体系贯标项目给予了极高的重视，全国首批确定的两化试点企业共502家，广东省有32家，太阳成集团tyc4633是其中一家试点贯标企业。我司行政总经理刘建辉表示，两化融合管理体系能帮助企业发展提升，促使企业适应时代发展的要求，同时也能促进企业的人才梯队建设和个人的能力提升，希望我们能勇敢承担太阳成集团tyc4633作为行业龙头企业、示范企业应有的责任，积极发挥带头作用，努力做好两化融管理体系贯标的相关工作。
我司行政总经理刘建辉发表讲话
太阳成集团tyc4633于2010年被国家工信部评为“两化融合促进节能减排试点示范企业”。今后我司将继续坚持以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，坚持以工业化为基础，以信息化为支撑，追求可持续发展模式，积极发挥我司的示范带头作用，在实现员工及企业整体发展提升的同时，带动更多企业实施两化融合管理体系。
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